Zur Abwicklung der Projekte verfügt der Geschäftsbereich Controlling über ein spezial entwickeltes EDV-gestütztes Projekt- und Informationsmanagement. So lassen sich sämtlichen Teilaufgaben schnell, rationell und präzise abwickeln: Sichtung von Leistungsverzeichnissen und Preisspiegeln, Angebotsprüfung und Vergabeempfehlung, Nachtragsbearbeitung, Kostenplanung und –Kontrolle, Terminplanung und –Kontrolle, Mängellisten und Plandokumentation.
Controlling ist ein Planungs-, Steuerungs-, Kontroll- und Informationskonzept für alle Bereiche einer Unternehmung. Es unterstützt und entlastet zum einen den Auftraggeber und soll zum anderen Marktbedingungen und wirtschaftliche Interessen in Einklang bringen.
In der Planung wird ein Gesamtplan für das Projekt erstellt. Dieser wird mit den Teilplänen aus den einzelnen Fachbereichen abgestimmt. Die Termineinhaltung wird kontrolliert, Soll-Ist-Vergleiche werden durchgeführt, bei Abweichungen wird nach Lösungen und Ursachen geforscht um frühzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Der Bereich Controlling beschafft die für den Bauherrn notwendigen Informationen, wertet sie aus, interpretiert sie und präsentiert die Ergebnisse.
Entscheidend sind jedoch Können und Erfahrung der vor Ort tätigen Mitarbeiter, ihre qualifizierte Ausbildung, ihr versierter Umgang mit den ausführenden Firmen und ihr partnerschaftliches Verhalten sorgen dafür, dass alles nach Plan läuft – im besten Sinne des Wortes.